1. Mogelijkheden van een uitdagend gebouw snel inzichtelijk
We hebben een vaste methodiek om de potentie van een (leegstaand) gebouw snel inzichtelijk te krijgen. Ons vertrekpunt zijn de wensen van een aantal zakelijke gebruikersgroepen, onze toekomstige huurders. Van deze groep weten we in detail wat hun gebouw- en locatiecriteria zijn. Dit zijn met name de kantoorgebruikers in het midden- en kleinbedrijf die op flexibele basis willen huren inclusief gemeenschappelijke voorzieningen. Door de koppeling van deze wensen met de kenmerken van het onderzochte gebouw, is de geschiktheid tot herontwikkeling voor ons snel inzichtelijk te maken voor ons en onze mogelijke partners.
2. Voorkeur voor gebouwen met een ‘ravelrand’
De ravelrand houdt in gebouwen die structureel niet meer voldoen aan de huidige gebruikerswensen maar wel ‘iets’ hebben dat we vervolgens kunnen benadrukken. Vanwege deze rafelrand zal dit gebouw vaak geen 100% match opleveren met de gebruikerswensen en dus gaan we op zoek naar compensatie. Vele gebouwen hebben zo’n potentiële compensatiefactor maar deze zijn nog niet ontdekt of geaccentueerd. Zoals een mogelijk groot dakterras, verborgen detaillering van de architectuur, veel buitenruimte etc. Bijkomend voordeel van dergelijke wat lastige gebouwen is dat per saldo vaak aanzienlijk scherpere huurprijzen mogelijk zijn.
3. Voorkeur voor bestaand is ook voorkeur voor duurzaam
Door onze inbreng kunnen wij gebouwen vaak behouden voor sloop. Dit is op zichzelf al veel duurzamer ten opzichte van sloop / nieuwbouw, maar aanvullend weten we deze gebouwen op een praktische manier (ook financieel) naar een beter duurzaamheidslabel te brengen. Ook bouwkundig slim verbouwen is voor dergelijke projecten een vereiste door de gestegen bouwkosten, dus wat functioneel goed is hoeft in principe niet vervangen te worden. En ook dit draagt weer bij aan de lagere huurlasten voor onze huurders.
4. Gemeenschappelijke functies: mooier, leuker en goedkoper!
Met het huren van een basis werkruimte, heb je bij ons ook toegang tot ruimtes die anders vaak financieel niet haalbaar zijn. Mooiere vergaderzalen van verschillend formaat en inrichtingsstijlen, lobby, lunchfaciliteiten, receptie, stilteplekken, koffiebars etc worden voor veel MKB-bedrijven wel haalbaar als ze gedeeld worden. Iedere huurder kan hier naar rato gebruik van maken. En dit gemeenschappelijke creëert ook een gewenste hechte sfeer tussen de gebruikers onderling.
5. Bewezen aanpak
Square One is opgericht in 2012. Het eerste project was de AtoomClub Utrecht, een serviced office op een lastige locatie in Utrecht. Vanaf 2015 is in partnership met Entweder dit concept voor uiteindelijk 8 locaties ingezet. In 2019 is dit bedrijf verkocht aan een JV van het Amerikaanse Angelo Gordon en Stadium Capital partners. Onder de naam Newday Offices is nu een verdere uitrol ingezet. Oprichter van Square One is Arjan Kuilman. Arjan is ruim 25 jaar werkzaam in het vastgoed waarvan 10 jaar voor het toenmalige TCN, een pan-Europese ontwikkelaar en -belegger met eveneens een voorkeur voor het herstarten van bestaand, exploitatie-intensief vastgoed.
